企业操盘手3

《2443-企业操盘手3》
专为企业创始人、高管和中层管理者打造的实战派管理读本

聚焦“解放老板”核心命题，直击当下企业最痛的管理难题：
✅ 人才怎么选？关键岗位不是看职级，而是看阶段匹配度——书中给出可量化的高管素养评估模型
✅ 团队怎么带？从个人英雄式销售，升级为五环标准化流程（资料搜集→邀约→方案→成交→转介绍）
✅ 服务怎么做？告别一次性交易，构建顾问式+MOT关键时刻的终身服务系统
✅ 培养怎么省力？分类培养法实测节省四倍时间，榜样带动、动作拆解、标准复制三步落地
✅ 合作怎么深化？把代理商变成事业共同体，把员工发展做成无限上升的职业通道

全书逻辑严密、工具扎实，第六章“人才”章节尤为硬核，含关键人才定义、特征清单、岗位画像、内外部任用策略及财务权责重构方案。
不讲空理论，只给能马上用的判断框架和执行路径。
适合正在转型、扩张或准备突破瓶颈的企业操盘者深度研读。