高层管理实战手册

《2107-高层管理实战手册》
专为管理者打造的OKR落地指南

不是讲概念，不堆理论，全是能马上用的实战方法！
从战略校准、目标对齐、跨部门协同，到周例会怎么开、复盘会怎么开、KR怎么写才有力——每一步都拆解清楚，带真实场景和操作口诀。

为什么顶尖公司都在用OKR？
因为它真能解决三大痛点：
✔ 战略传达到基层就变形
✔ 市场一变，计划全废
✔ 部门各干各的，执行总脱节

这本书把OKR从工具升级成管理操作系统：
• 教你怎么用共创会定出靠谱目标
• 怎么让CEO级OKR真正穿透到一线
• 怎么避免把OKR变成新式KPI考核
• 怎么分阶段推，不翻车、不抵触、不出乱子

适合带团队的中高层、业务负责人、转型期管理者。
学完就能改动作、见变化，不是纸上谈兵。

管理的本质，是让人愿意为目标拼一把。
这套方法，就是帮你把“我想干”变成“我们一起干”。