战略破局：思考与行动的四重奏

这是一本真正讲透中国企业战略落地的实战手册

不讲空泛理论，只拆解从“想清楚”到“做到位”的完整闭环
聚焦四大关键动作：战略思考→战略共识→战略解码→战略实施
每一步都配真实项目复盘、高管对话实录、典型误区预警和可直接套用的方法框架

书中梳理了经典与前沿战略流派的适用边界
更关键的是，告诉你哪些模型在国企好用、哪些在民企易踩坑、哪些在增长期管用、哪些在转型期必须调整

有模板、有范例、有常见问题应答话术
不是教你怎么写PPT，而是帮你带团队开好战略会、推得动关键动作、扛得住执行反弹

适合企业中高层管理者、业务负责人、HRBP、战略岗从业者
也适合正处在组织升级、业务重构或二次创业阶段的实干派

读完能立刻对照自身组织，识别卡点在哪一环
是少有的把“战略”从会议室真正带到业务现场的诚意之作